(资料图)
春风浩荡,奏响奋进乐章。3月16日,台商区召开全区“项目奋战年”工作会议,贯彻落实全市“项目奋战年”工作要求,区党工委副书记刘敏坚出席会议,区直相关部门、各乡镇、开发建设集团、玉沙湾集团、招商投资集团、电力公司主要负责同志参加会议,区项目办负责人主持会议。
会议强调:
今年是全市“项目奋战年”,如何争先创优是彰显区域干部领导力、落实力、执行力的重要实践标准,是彰显区域干部精气神的内在综合体现,各乡镇、区直干部要目标一致,团结一心,强化对标赶超意识,全力攻坚目标任务,确保“干”出好位次、“考”出真水平,努力交出台商区“项目建设年”高质量发展优异答卷。
会议要求
一要明确责任。心中有数,才能行之有度。各乡镇、各职能单位要全面摸清我区项目家底数目,对照全区重点项目责任清单、项目任务清单、目标节点清单等,顶格推进,压实责任,把推进措施落实到每个项目,责任落实到具体人,积极践行工作目标化,目标项目化,项目责任化,加强督查,强化考核,传导压力,注入动力,将项目抓在平时,建在每天,全力以赴推进一季度开门红;区项目协调办要发挥牵头抓总、统筹协调的作用,科学施策,精准调度,聚集重点,强化落实,坚持不懈,久久为功,加强对全区项目建设的督促指导,完善信息收集反馈机制。
二要抓实细做。观大势,谋全局,闯新路。各乡镇、区直部门要把握大势,坚定立场,保持定力,对方向要明确,对行动要笃定,一家企业一家企业服务,一个项目一个项目跟进,一个指标一个指标分析,深入研判分析,找准制约项目建设的主要问题,针对重点任务、薄弱环节,采取有力措施,具体细致做好前期工作,心中有数,胸中有策,手中有招,加强工作联动,主动作为,积极参与,以自身工作的确定性来应对不确定性的风险挑战,变中求新,变中求进,变中求突破,提高项目建设的针对性和实效性。
三要奋勇前行。各乡镇、区直部门要从春天出发,深入一线,勇于担当,坚持“一把手”亲自抓,善于用“手指弹钢琴”,既要当好指挥员,又要当优战斗员,亲自抓亲自管,一级带着一级干,一级做给一级看到,将科学严谨的态度与攻坚克难的精神相结合,从战略上思布局,从策略上解难题,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意识,重心下沉在一线,力量汇聚在一线,工作落实在一线,迈开步子跑起来,不断积小胜为大胜,确保天天有新变化,周周有新进展,月月有新成绩,全面推进全区项目建设抓细抓实,落地落实,见行见效。
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