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10月8日，安溪县县长刘永强主持召开专题会，研究固定资产投资及纳统、重点项目建设、专项债券支出、“四上”企业培育等相关工作。县领导王礼藕、林曙铭、林毅敏、李树明、卢荣斌、洪天阳、谢建新参加会议。

会议要求，要聚焦“扭负为正”目标，全力抢进度、促投资。要坚持一切围着项目转、一切扭住项目干，继续紧扣“前期、进度、转化”三张清单，压茬推进项目开工、建设、纳统等各个重点环节，力争全年完成固投321.53亿元以上。一是前期清单，县重点办要对第四季度计划开工的重点项目进行梳理盘点，并逐一对照前期工作所需环节，排出时间表、路线图，全面挤压开工周期，力争项目尽快开工建设、形成固投增量。二是进度清单，县重点办、住建局等单位要联合建立在建项目进度监测预警和梯次更新机制，在保证质量和安全的前提下正排工序、倒排工期，并通过用电量、施工现场视频监控等手段开展动态监测管理，及时对滞后项目亮灯预警、介入督办，确保项目建设整体提速。三是转化清单，要推动招商项目转化落地，为固投提供新的增长极。县招商办要联合县资源局等单位，按照“急重轻缓”原则，动态排列梯度供地计划，让条件成熟的好项目、大项目尽快拿地建设。

会议强调，要聚焦“量质齐升”要求，全力抢机遇、谋项目。要坚持把谋划项目作为经济工作的头等大事，进一步强化担当作为、抢抓政策机遇，做大做强项目盘子。重点考虑“三方面”：一是用地报批方面，在谋划项目时要提前考虑好“落在哪里”，并严格把关项目用地需求；县资源局要聚焦梳理汇总的县级重点项目，建立用地报批计划台账，有计划、分批次推进项目用地组件报批，确保用地需求得到充分保障。二是资金方面，要多措并举、多方借力，做大资金池，确保谋划项目都不出现“资金短缺”问题。三是效益方面，谋划项目要在综合考虑经济效益、社会效益等因素的基础上，有所选择、有所侧重。

会议要求，要聚焦“升规入统”任务，全力抢时间、育“四上”。要抢抓“窗口期”，提前介入，主动上门加强业务指导和政策服务，进一步挖掘“下转上、小升规”潜力，全力推动更多达标企业一次性入库。规上工业方面，要重点从用电量、开票额等先行指标入手，对全县工业企业开展全覆盖、前瞻式的监测分析，并针对接近规上标准的企业，深入开展调研走访、“一企一策”分类指导，支持企业利用四季度加快释放产能、争取快速达标；规上服务业方面，要聚焦文化、旅游和娱乐等重点行业，引导企业变“小、散、多”为联合经营、规模发展，切实加大“个转企”成效。

会上，安溪县发改局、财政局、统计局等部门分别汇报有关工作情况，相关乡镇、部门依次表态发言。（记者 廖晓娟 刘伯怡）

来源：安溪新闻网

关键词： 重点项目 先行指标 的基础上 监测管理 项目建设