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南安市通过政府购买服务，成立“两个中心”，打破人员技术、装备等瓶颈，推动落实河湖管护“最后一公里”。一是建立第三方管养模式。依托专业公司成立河流管养中心和小型水库物业化管理中心，分别组建河流巡查及水库管护两支队伍，配有河流巡查管护船只5艘、无人机5架、巡查车辆4部及各类测量等专业设备。二是提升基层河湖管养能力。灵活采用社会化管养+河道专管员+志愿者服务队等模式，整合社会各界力量，形成管水治水合力；巡查并形成河湖“病历卡”，实现河湖治理“对症下药”。三是提供专业化管理服务。定期开展专业培训和实践活动，共举办10余次，1000余人参训。四是推进幸福河湖建设。“两个中心”运行以来，发现解决河湖问题5000余件，全市小流域水质达标率从2018年的58.3%提升至目前的100%，水质达到Ⅲ类的河流由之前的4条增加至现在的9条。

（黄新城 梁鸿彬）

来源：福建日报

关键词： 实践活动 福建日报 专业公司 水质达标率 两支队伍