3月，在平潭碧桂园云顶项目施工现场，各工种在项目工程师的安排调度下，有序开展施工作业，工程进度按计划高效推进。 “我们碧桂园平潭项目，早在2月11日便开展了项目自查，13日工人陆续返岗，并主动做了核酸检测，目前52名施工人员已全部到岗。”碧桂园福建区域安全管理经理伊明强介绍说。

同样的施工场景，也在碧桂园福建的其他城市项目上演。22年春节的时间比较迟，按照往年工人返程的时间可能会推迟。但年前的各个项目就做好了充分的准备和复工动员，2月中旬开始各项目便开足马力，进入最佳的作业状态了。

周宁碧桂园项目复工动员现场

复工第一课 抓安全促生产

春节刚刚结束，碧桂园的工程师们就开始在为复工做最后的准备，盘点节后复工时间，提前部署重点工作。“在工人还没有回来之前，我们必须完成所有大型器械的检查和维修，严格遵循大型机械设备‘六步走、一承诺、一问询’要求”。

安全生产是生命线。大型设备检查主要包含了塔吊、机械与基础的连接固定、保险和限位等各类安全装置的检查。并对专用电箱及线路进行排查，杜绝作业当中可能引发消防事故的可能性。检修与保养是涉及到生产安全的重要核心环节，一丝不可松懈。

项目复工前的大型设备检修

除此之外，项目还组织了两项安全专项工作，疫情防护和消防安全专项检查行动。疫情反复项目工人返程行程复杂，人员密集，做好防疫工作是首要。为此，项目积极响应政府实行全员核酸检测。对现场实行全封闭管理，配备免洗手消毒液、口罩等防疫物资。组织每日消杀，对进出人员进行检查健康码、检测体温、人员登记、要求佩戴口罩等工作。

在消防方面，除了对施工现场的消防管理和检查外，特别针对工人生活区加强了夜间排查力度。把防火安全管理和消防意识贯彻到常态化的管理当中。这些看似与复工毫无关系的检查与准备动作，实则是对安全和生产的最坚实的保障。

上门免费体检 人文关怀在工地

“去医院体检不仅需要排队，一次免不了要花上百把块钱。今天体检安排到工地来了，还不花钱，项目对我们的关心做得很到位。我们干起活来也有劲头。”刚刚做完体检的电焊工肖正开心地说道。

复工前先体检，这样的场景近期在碧桂园福建的工地上频频上演。“要想上工，必须先把体检做了。”伊明强介绍到，“建筑工人都是属于高劳动强度的群体，施工作业也需要强健的身体。但是建筑工友们自身却往往最容易忽略对身体的检查。”为了关怀工友的身体健康，碧桂园在福建的所有项目工地都开展了针对工友的免费体检。

碧桂园组织医护人员进工地为工友免费体检

量身制定体检套餐，聘请医生上门体检，对广大工友来说省钱省时又省力，得到了一致好评。职业健康体检结束后将为每位工友出具健康体检报告，建立健康档案，同时也通过医生现场讲解基础疾病的诱发原因和治疗方法等，为一线工人带来健康风险知识普及教育。

“对于项目来说虽然额外花钱了，但是这份关怀工友们是可以实实在在感受到的，这是我们的一项常态化动作。”伊明强介绍到。或许也正因为如此，项目的返工人数相对稳定，用工不“荒”。

精益管理 提升产品服务品质

在碧桂园福建区域2022年度工作会议上，围绕着工程质量和管理提出了具体的要求。会议指出，项目要有质量的高效率，做到安全生产、完美交付。区域上下须围绕“强基行动”“争优行动”，以归零思维，建章立制并坚持红黄牌管理机制，统一标准，使标杆变标准。

采用全新工艺施工提升项目品质

“节后一复工，各项目在保障现场施工作业有序推进的同时，也在管理上下功夫，进行管理升级，向管理要效率、要品质，以更加精益的态度开启新的一年。”伊明强介绍。这不仅是行动上的复工，更是思想上复工和提升。持续做好五图叠加、两策合一，向设计要效益。在成本管理上，进行庖丁解牛、分类匹配。在项目管理上，持续做好排名管理及责任状管理，与区域职能部门建立同责联点。一切以项目为中心，百折不挠，真正做到精益管理、极简高效。

面对行业新形势带来的挑战与机遇，碧桂园始终坚持将安全和质量放在第一位，明确速度和效益让位于安全和质量服务，关注客户对健康生活的追求，用心为客户打造更加健康、安全的建筑产品。

关键词： 精益管理 施工现场 施工作业 大型设备 安全生产