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1、ipmt是IPD体系中的产品投资决策和评审机构，负责制定公司总的使命愿景和战略方向，对各产品线运作进行指导和监控。

2、并推动各产品线、研发、市场、销售、事业部、服务和供应链等部门全流程的协作，制定均衡的公司业务计划，并对新产品线的产生进行决策。

3、ipmt其他情况简介。

4、ipmt总体管理职责如下：开发公司的使命、目标、战略和业务计划并向各产品线发布。

5、2、审批公司技术、产品路标，确保与公司战略保持一致。

6、3、审批重要的跨产品线技术投资，并根据需要跨产品线调配资源。

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